クライアントの課題を見つけ

最適解をご提案。

昨今では、企業の経営課題に対して「IT」無くして経営・業務が成り立たないほどITの重要性は非常に高まっています。ITを活用した業務改善、組織改編などのコンサルティング案件が非常に増えている状況です。
私たちは、クライアント様から話を聞いて経営課題を見つけ出し、どのようなシステムを導入すればその課題を解決できるのか、どうのようなサービスを始めれば現状を改善できるのかを提案致します。

1. ヒアリング・分析
クライアント企業の経営者やITの責任者から、業務範囲や経営戦略、導入済 みのシステム、業務のフローなどをヒアリングし、それらを整理・分析することで、IT分野における企業の課題を見つけます。

2. 提案
分析結果を踏まえて、新システムの導入など、企業の課題を解決するための提案を行います。クライアント様に対し、今の課題は何か、なぜこの方法なら課題を解決できるのかをしっかりとお伝えします。

3. マネジメント
課題解決を見据えて採用されたプロジェクトを統括し、必要な人材を集めて、チームづくりや全体の進捗管理、クオリティの管理を行います。

私たちがコンサルティングをすることで、業績が回復し喜んでいただけるよう誠心誠意関わらせて頂きます。
また、クライアント様に体感できるほどの結果を得ていただけるよう、日々の努力と研鑽を惜しまず業務に携わっていきます。